据 Khwanyo 水果贸易站报告，受国内外需求疲软影响，今年缅甸芒果产量下降50%。虽然缅甸已开始向中国出口芒果，但出口商甚至无法覆盖成本，面临亏损。“我们在产季初期出口了芒果。但由于运输延迟导致芒果品质下降，影响保质期。最快送达时间约三天。由于环境条件、种植投入不足以及采后处理不当，芒果极易腐烂。首批芒果出口收入未能覆盖运输、包装和人工成本。此外，种植者和出口商对芒果品质低劣存在误解。我们前面有五辆卡车，他们的售价相当高，”Khwanyo 水果贸易站的一位官员表示。目前，缅甸圣德龙芒果主要经景栋-勐拉-打洛路线进入中国，相比以往的木姐口岸路线，运输时间更长，物流成本增加。此外，芒果集中到货导致价格波动，若两三辆运输车同时抵达中国打洛市场，收购价往往下跌。往年4月是芒果出口旺季，缅甸通过木姐边境向中国出口数万吨芒果，但今年受多重因素影响，贸易情况不及预期。业内人士指出，运输效率低及成本高和市场供需失衡是当前芒果价格低迷的主要原因。未来需优化物流路径、拓展销售渠道，以改善出口收益。在缅甸约200个芒果品种中，主要种植圣德龙、瑞英塔、Padamya Ngamauk、Yinkwe 和 Machitsu 品种。国外市场更青睐圣德龙品种。

全球领先浆果企业 Agrovision 近日宣布，正式将公司更名为 Fruitist，与公司2020年推出的消费品牌一致。该公司表示，这一举动标志着其战略重心转向全球扩张、品牌增长、新型超级水果产品线和零食型产品开发。“十多年前，我们怀着‘提供更好浆果体验’的大胆构想起步，如今已发展成为年销售额超十亿美元（约合人民币73亿元）的全球企业，”公司在声明中表示。“Fruitist 这一名称代表着公司向消费品牌的转型历程，也体现了我们引领全球健康零食潮流的使命。” Fruitist 在过去12个月实现了四亿美元（约29.2亿元）的销售额，已成为全球鲜果市场增长最快的品牌之一。仅过去一年，其高端产品 Jumbo 蓝莓的销量就增长了三倍，成为公司增长的主要驱动力。这一扩张很大程度上得益于即食零食市场的强劲增长。“近60%的消费者表示他们在增加健康食品的支出。新鲜的功能性零食增速超过传统品类，而富含纤维和抗氧化剂的浆果完全符合这些需求，”该公司表示。首席执行官 Steve Magami 评论道：“我们都经历过'浆果盲盒'——打开包装盒后只能碰运气。有些可能还不错，有些则过熟或无味。就 Fruitist 而言，我们通过持续提供优质浆果消除了这种不确定性。消费者需求正推动我们的增长。将 Fruitist 从旗舰品牌提升为公司名称，是为了顺应这一势头并推动未来发展的战略举措。” Fruitist 表示，其能够大规模供应“卓越超级水果”的部分原因在于差异化的运营策略，该策略整合了从农场运营到专利技术应用的业务全环节。公司还持续获得投资者青睐，近期 Dalio Family Office 与机构投资者 Aliment Capital 共同加入投资方行列。Fruitist 目前正在拓展其他高端超级水果品类，包括黑莓、树莓和樱桃，并开发适合健康意识强的忙碌消费者的新型零食产品。公司产品现已销往28个国家，持续扩大在亚洲和中东等高增长国际市场的布局。其产品已进入北美超过12500家门店，包括 Costco、Giant、Publix、Sprouts、Trader Joe's、Wakefern、沃尔玛和 Whole Foods 等。“在超过六亿美元（约43.8亿元）投资的支持下，Fruitist 建立了我们认为是首个完全可控的全球供应链，旨在全年52周持续提供新鲜优质的蓝莓，”该公司表示。

普通蔬果平均涨幅达2.5%，有机产品微涨2.4%，但个别品类价格飙升幅度惊人。其中，大号哈斯牛油果以75.4%的涨幅位居榜首，羽衣甘蓝（42.9%）、特大号哈斯牛油果（38.2%）、混合沙拉（36.5%）和香蕉（35.4%）紧随其后。价格还取决于商品包装规格，这一现象在有机农产品领域尤为突出。三磅装有机嘎啦苹果价格暴涨50.5%，而两磅装同类产品价格却下降15.7%；四磅装有机脐橙价格上涨48.2%，但若按单价计算，涨幅仅为24.7%。这种“大包装不一定更省钱”的悖论，折射出供应链成本转嫁与消费者心理博弈的复杂现实。特朗普政府自2025年4月起开始加征关税， 直接冲击占美国59%新鲜水果和35%蔬菜的进口供应链。以牛油果为例，其进口依赖度高达90%，关税政策导致墨西哥等主要供应国成本激增，最终传导至终端零售价格。数据显示，加州超市牛油果价格已从7美元/磅涨至12美元/磅，涨幅达71.4%。极端气候导致生产成本大幅增长。2024年夏季的极端高温使得美国农业产区灌溉成本增加30%，玉米、番茄等主粮作物减产12%。加州遭遇的千年一遇旱灾，更使西红柿产量锐减，番茄酱价格同比上涨45%。加州持续干旱也致使2025年牛油果产量降至28万吨，同比下降18%，优质果比例不足60%。有机蔬果与常规产品的价格差距持续扩大，平均溢价达52.6%。价差背后是多重因素的叠加：认证成本方面，有机认证需三年转换期，每亩认证费用约300美元，推高生产成本；种植风险上，有机作物抗病虫害能力较弱，2024年加州有机番茄因白粉病减产25%，进一步加剧供需失衡；消费分层导致高收入群体对有机产品的价格敏感度较低，商家借此实施差异化定价策略。若特朗普政府将关税政策扩大至东南亚国家，预计美国果蔬进口成本将再增15%-20%。高盛测算，此举可能导致核心CPI突破3.9%，家庭年均支出增加4700美元。分析也指出，未来若关税继续升高，民生物资价格恐将进一步攀升。

4月22日，海关总署发布2025年第70号公告， 即日起，允许符合相关要求的西班牙鲜食樱桃进口。公告详尽规定， 输华樱桃果园、包装厂及冷处理设施均应由西班牙王国农业、渔业和食品部审核，并由中华人民共和国海关总署批准注册。注册果园、包装厂和冷处理设施应有唯一的识别编码，以便在出口货物不符合本公告相关规定时准确溯源。注册信息应包括果园识别编码（SIGPAC码）、包装厂的卫生注册号码（RGSEAA码）以及与包装厂相关联的冷处理设施唯一的识别编码。西方应在出口前向中方提供注册名单，经中方审核批准后在海关总署网站上公布。输华果园应保留有害生物监测和防治记录至少两年，并应要求向中方提供。有害生物监测及防治记录应当至少包括监测时间、发现的有害生物名称、采取的防治措施以及所使用化学品的使用日期、有效成分和浓度等详细信息。在加工过程中，樱桃须经水洗、挑拣、分级，剔除有缺陷的果实，以保证不带昆虫、螨类、烂果及枝、叶、根和土壤。包装好的樱桃应当在冷藏库中预冷至果肉温度达4°C或以下才允许装集装箱。在贸易开始的前两年，西方应对每批樱桃按照2%的比例进行抽样检查。如果前两年内没有发生植物检疫问题，抽查样品比例可降为1%。输华樱桃必须采取冷处理措施，冷处理需在西方监管下，按照出口前冷处理操作程序或运输途中冷处理操作程序进行。冷处理指标要求如下： 输华樱桃到达进境口岸时，中国海关将对有关单证和标识进行核查，并实施检验检疫。如发现来自未经批准的果园、包装厂或冷处理设施，则该批货物不准进境。如冷处理被认定无效，则该批货物将被采取到岸冷处理（可在本集装箱内进行）、退回或销毁等处理措施。

作为东南亚水果代表，榴莲将迎来国内消费旺季。中国连续四年打破新榴莲进口记录，2024年进口鲜榴莲156万吨，同比增长了9.54%，占全球进口总量的90%以上。云南是中国与东南亚国家的重要贸易门户，也是榴莲进口的主要通道。但云南地处西南高原，距离上海、深圳、成都、广州、北京、杭州等核心消费地1000公里至2000公里， 长途运输的损耗容易影响榴莲的食用体验。且在进口品质提升的背景下，成熟度更高的榴莲储存和运输的要求也随之增高。今年的榴莲季，云南顺丰打造出一整套全链路物流解决方案。云南顺丰特色经济负责人李磊介绍， 今年云南顺丰打通了榴莲航空运输的通路， 并升级航空运力配置。顺丰 在昆明长水国际机场投入全货机，并借助湖北鄂州航空货运枢纽，进一步打通“昆明—鄂州—全国”的高效空运链路，实现核心城市“一夜达全国、两日通全球”， 平均时效较2024年提升25%，次日达覆盖100+城市，48小时签收率高达98%。同时，针对不同品类的榴莲消费场景需求，顺丰推出多元化航空产品——经济型“特快包裹”，满足客户熟果榴莲运输需求；“航空大件7H达”，为紧急订单提供“专车直送机场+优先中转+极速派送”的一站式服务；针对树熟榴莲等高端品类，定制化“顺丰特快”方案助力商家“一仓飞全国”，助力抖音等电商平台即时零售次日达极致时效履约。据悉，今年顺丰还联合农發农业、抖音推出“次日达解决方案”，从昆明农發农业集散中心直发昆明长水国际机场， 目前可实现全国100+城市、1000+行政区次日达极致履约，帮助昆明的榴莲商家大幅拓展销售半径。

据智利《金融日报》（Diario Financiero）报道，在智利樱桃出口商对马士基（Maersk）索赔一案中，马士基试图设立不超过1630万美元（约1.2亿元）的赔偿基金，而相关出口商则主张，赔偿金额应超过5800万美元（约4.2亿元）。此前，马士基 Saltoro 号在运输途中发生主机故障延误23天，导致1300柜出口至中国的智利樱桃出现质量问题，最终全部销毁。据报道，智利瓦尔帕莱索民事法院（Valparaíso Civil Court）近日裁定，暂停马士基启动的1630万美元责任限制基金设立程序。法院采纳了智利出口商 El Silo 通过 Legal Export 律师事务所提出的异议，律师 Rafael Durán 和 Víctor Vilches 指出：“该基金设立程序缺乏管辖地的基本诉讼要件，相关程序应视为无效。” 出口商辩护团队强调，涉事船舶未停靠任何智利港口且事故发生在公海，智利法院对此案无管辖权。根据运输合同条款，诉讼应在英国伦敦进行；或选择船舶故障后首个停靠港香港审理。争议焦点在于，这两地司法管辖区的责任限额均远超智利标准——赔偿基金额度将超过5800万美元，是马士基提案的三倍有余。El Silo 的代表律师特别指出，其与马士基签订的合同包含特定责任限制条款，金额高于航运公司在智利提出的基金标准。“根据特别法优先原则及具体条款规定，该限额仅适用于货物损毁赔偿。” 辩护团队严厉批评航运公司行为：“1月13日公海事故发生时，马士基和船东明知樱桃等水果保质期仅30~40天，若无法按时送达将完全损毁，却未采取任何措施帮助出口商避免损失。” 法院要求马士基在三个工作日内（截至4月21日）提交裁定意见。后续法院可能直接裁决本案、要求补充证据或推迟关于管辖权和赔偿金额的最终决定。

洪九果品董事长及多名高管被采取刑事强制措施 。 公告中称，该事项导致公司主要办公场所之一的重庆市渝北区东湖南路3号中铁峰汇B座22层，自1月6日起被公安机关限制人员出入，公司无法正常办公。近日，有媒体报道称，实地探访洪九果品办公场所，发现公司正在准备恢复经营，但是其办公场所不在22层，而是在24层。洪九果品方面人士表示， 相关情况后续会一步一步地公告出来。中铁峰汇B座的前台人员表示，原本B座22层、24层和25层都属于洪九果品，2024年慢慢搬离了22层和25层，只留下24层在使用，目前25层已经是一家酒店在使用了。大概是在上上周（4月7日至13日），24层的洪九果品开始有员工进入。据介绍， 目前只有部分高管被采取了刑事强制措施，仍有部分高管在公司负责推进工作。对于部分高管涉嫌骗取贷款及/或虚开增值税专用发票事项的具体情况，事情仍在调查之中，暂时没有更多信息。目前，洪九果品仍未披露2023年全年业绩报告及2024年中期业绩报告。根据港交所规定，如果连续停牌达到18个月，港交所有权取消公司的上市地位。洪九果品自2024年3月20日停牌，距离18个月的时间节点仅剩5个月，未来是否可能走向退市仍未可知。

SHAFFE代表了澳大利亚、巴西、智利、新西兰、秘鲁、南非、乌拉圭和津巴布韦等国领先的新鲜水果生产和出口协会。其成员国每年出口近1200万吨新鲜水果，总价值超过150亿美元，约占全球新鲜水果贸易的15%。公开信中表示，特朗普的“互惠关税”政策“将严重扰乱全球供应链，对市场稳定造成负面影响，并提高消费者成本”。SHAFFE认为，“ 美国约60%的新鲜水果和40%的蔬菜依赖进口 ”，关税上调还会重新引发通胀压力，限制美国消费者的选择。SHAFFE表示，进口关税并非由其他国家支付，而是进口公司，成本最终将会转嫁到消费者头上。“据估计， 4月2日公布的关税将使每个美国家庭每年损失5000美元，对工薪阶层和中产阶级家庭造成巨大打击。” 信中指出：“新鲜水果并非可有可无的商品，而是健康饮食的重要组成部分，也是纤维、维生素和矿物质的重要来源。”与此同时，“ 越来越多的美国人（近29%的儿童和40%的成年人）水果消费量还不到《美国人膳食指南》推荐量的四分之一。随着水果价格上涨，美国家庭的水果供应将进一步减少”，这将使本已令人担忧的水果消费和公共卫生趋势雪上加霜。SHAFFE在信的最后直接呼吁特朗普总统“豁免新鲜水果的关税或其他措施，以免对美国及其他地区的种植者、企业和消费者造成不应有的损害”。