近日,一批重180公斤的山西运城绛县鲜草莓近日顺利出口阿联酋,并在当地迅速售罄。这是山西草莓首次出口,山西鲜水果出口品种增加至15种。
据了解,绛县草莓种植面积已达1.2万亩,其中红颜草莓占比超过85%,主产区集中在古绛镇、南樊镇和横水镇三大片区。
当早熟的大棚草莓从11月中旬左右开始上市至12月底,主要供应京津冀高端商超及电商平台。1月1日开始进入大量上市期,产量占全年产量65%以上,一直持续到3月底。4月1日至5月下旬利用自然光温延长采收期,主打本地及周边休闲采摘活动。
宁波诺帝克三文鱼陆基养殖项目再次迎来资金注入。近日,Nordic Aqua Partners宣布完成对其中国子公司Nordic Aqua(宁波)有限公司的新一轮股权投资与再融资方案,两家宁波地方投资机构合计出资3亿元人民币,持股20%。同时,项目获得来自中资银行联合体的10年期贷款3.85亿元人民币,用于置换短期债务并补充建设资金。
表面上,这是一次常规的产业融资操作;但从资本结构和项目属性来看,它反映出陆基三文鱼养殖这一新兴模式在中国进入了一个关键拐点:项目需要长期资金托底,而资本回报仍未具备确定性。
从财务角度分析,这类陆基养殖项目几乎没有“轻资产逻辑”。
诺帝克宁波的系统属于典型RAS(循环水养殖系统),建设成本高、设备复杂、能耗密集。行业数据表明,Nordic Aqua的单位折旧成本约为20挪威克朗/公斤,几乎是传统海水网箱养殖的三倍。与此相比,SalMar和Mowi等传统养殖巨头的折旧成本仅为每公斤5–8挪威克朗。
这意味着,即使项目的EBITDA(息税折旧摊销前利润)转正,也并不代表它具备真正的盈利能力。折旧并非虚数,而是设备磨损与再投资的真实支出。泵、过滤膜、脱气塔、紫外线系统、传感器与供氧设备在高湿腐蚀环境中昼夜运行,使用寿命普遍不超过10年,意味着每公斤鱼的成本里,都在提前计提下一轮设备更换费用。
换句话说,陆基养殖企业必须在折旧周期结束前,通过极强的EBIT(息税前利润)覆盖掉设备消耗,否则即便账面盈利,也只是“慢性亏损”。Atlantic Sapphire的案例已经说明这一点:持续融资、频繁维护、最终亏损累积。财务投资者若以传统现金流回报逻辑评估此类项目,很难算出“划算”的模型。
但从产业发展的角度看,宁波诺帝克项目的意义远不止账面回报。
随着全球可养海域受环保和气候政策收紧,陆基养殖正成为未来高端蛋白产业的重要方向。宁波、象山等地长期谋求从传统捕捞与加工向“装备化、工业化、生态化养殖”转型,诺帝克项目提供了一个现实的样本——在内陆环境下实现可控、清洁、稳定的三文鱼工厂化生产。
地方投资方的进入,更像是一种“战略跟投”——用资本换技术、用参与换经验。通过项目建设与运营,他们能直接掌握循环水系统的实际运行数据,包括能耗曲线、饲料转化效率、病害控制与水质调节经验等。这些数据对于未来国产RAS系统的设计改进、本土设备制造能力的提升、乃至未来中国自主三文鱼品牌的构建,都是关键的基础性投入。
然而,产业投资虽有长远意义,但现实风险依旧存在。
诺帝克计划在2027年前将产能从8000吨扩大到2万吨,这意味着新一轮巨额资本开支。折旧基数随之放大,财务压力同步上升。如果未来三文鱼市场价格继续波动、物流出口不畅或融资成本上行,现金流将再次趋紧。全球多家陆基养殖项目的案例表明:生物技术的成功并不等于经济模式的成功。
陆基养殖的真正挑战,在于在设备寿命消耗完之前实现盈利闭环。
因此,这笔投资更像是一场“资本耐力与产业耐心”的双重考验。
短期内,它很难给投资方带来显性的收益;但长期看,也许它可以帮助宁波提前布局未来可能成为战略产业的“高端水产制造体系”。在全球范围内,RAS技术已被视为绿色蛋白的方向性解决方案——只是它需要极长的时间与持续资本去证明经济可行性。
对于中国投资方而言,这不是一次“财务套利”,而是一次进入未来水产产业链核心的机会。从账面上,它或许算不上划算;但从产业格局来看,有可能让中国站在了未来养殖技术迭代的第一排。