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观中国 | 非洲资源不匮乏,为何农业“不发达”?能从中国学些啥?

2022/01/06 来源:中国日报网

作者:徐进 李小云

导读:非洲农业曾取得过不少成就,21世纪以来,非洲各国农业发展自主性也有了根本性改善,但非洲农业发展与转型仍面临诸多障碍。殖民、西方援助所带来的历史遗留问题与后现代发展问题交织,也使非洲农业发展的挑战更加复杂。中国与非洲的发展背景有很多相似之处,中国农业发展及转型经验可为非洲提供重要借鉴,“一带一路”倡议、全球发展倡议则可为中非农业合作提供新空间。

根据联合国粮农组织、世界粮食计划署和欧盟联合发布的《2022全球粮食危机报告》,2021年有53个国家和地区的约1.93亿人经历了粮食危机,或粮食不安全程度进一步恶化。2022年3月以来,俄乌冲突成为叠加在新冠疫情、经济衰退、极端天气之上的又一个导致粮食不安全的新变量。这些危机往往给非洲的粮食安全带来巨大冲击。

非洲自然资源并不匮乏,但在面临危机时总是首当其冲受到影响,这其中的原因何在?其农业的转型为何至今仍然举步维艰?

自去殖民化以来,非洲农业曾经也取得过不少成就,进入21世纪以后,非洲各国农业发展的自主性也有了根本性改善,但是非洲农业发展与转型仍然面临诸多障碍。在许多人的印象里,非洲依然是饥饿、营养不良和食物短缺的贫困大陆。

从历史角度讲,非洲农业在全球化的长期进程中不断受到各种干扰,造成了非洲当代农业发展与其传统农业和食物营养结构的脱节。农业资本主义将非洲纳入全球化的体系中,非洲的农业成了依附于体系“中心”国家而存在、为其发展提供支持的边缘产业。这些历史遗留问题一直深刻地影响着非洲农业的发展。

非洲农业发展是外来农事系统不断“植入”和替代的过程。这导致了非洲传统农业的农事系统与其现代农业结构的某种断层。

15至16世纪,东非地区沿海商业城镇的兴起和欧洲殖民者的入侵,影响了非洲食物和农业结构的转变,以粟类和高粱为主的粮食生产逐渐被玉米、水稻、红薯等外来作物所取代。非洲经济作物种植体系的建立是殖民主义的重要遗产,其核心是在非洲推行单一栽培植物,实施以出口为导向的经济作物代替传统农业作物的机制。

殖民地经济作物的扩张,一方面将非洲小农与欧洲、北美主导的全球市场相联系,将非洲小农纳入全球农业体系之中;另一方面,殖民者不断鼓励非洲农民种植经济作物来换取现金收入,在非洲开拓了大量移民主导的大型商业化农场。在殖民经济体系中,发展以出口为导向的经济作物,然后以现金收入购买粮食作物,这种做法扭曲了非洲小农的生产结构和生计系统。

上世纪60年代以来,非洲进入独立发展时代。非洲本土精英迫切希望推动独立后国家的经济增长,非洲农业也进入了后殖民主义时代的发展语境。西方国家对非洲的影响从过去的直接殖民,转向了利用援助推动其原殖民地国家的发展。在援助的影响下,非洲农业反复进行改革调整,却屡屡遭遇危机。

在国家干预、国家发展计划等西方主导的发展框架下,非洲统治者纷纷将工业化作为其赶超型发展战略的主要目标,也同时实施了大量的农业国有化政策。这一时期,非洲国家建立了各种各样的农业市场委员会,针对用于出口的经济作物向农民征税,为工业化提供原始积累。他们将殖民者建立的区域性商品农业研究机构转变为国有农业研究机构,削弱了原本基于非洲生态区域划分所形成的农业研究和技术服务格局;与此同时,还将大量的私人种植园转变为国营农场。

然而,在工业化优先的发展战略指导下,非洲并没有步入工业化轨道或实现高速增长,反而陷入了一系列经济危机。20世纪80年代以后,在结构调整计划推动下,西方援助者将大规模的私有化和市场化改革作为进一步提供援助的条件,这极大地冲击了非洲国家已有的国有农业研究机构和推广体系。最终,改革并未提高农业服务的效率,反而使得农业服务更加碎片化和低效。

20世纪90年代以来,在新的全球发展议程下,非洲农业的发展虽然超越了传统发展逻辑下被动提供原材料的边缘地位,却与后现代的发展议题相交织,构成了更为复杂甚至相互矛盾的非洲农业发展问题。进入21世纪,非洲的农业被赋予了解决粮食安全、缓解气候变化、增加就业的责任,农业发展的意义发生了改变。

非洲虽然长期以来农业也在不停增长,但人口增长迅速,这意味着非洲农业增长的净剩余非常有限,农业增长的很大一部分被人口增长所抵消。另一方面,非洲的粗放农业依靠种植面积扩大来提高作物产量,但无法对土地生产力和劳动生产力的提升产生积极作用。此外,非洲农业发展的一个越来越重要的变量是气候变化。过去20年来,非洲极端天气增加,雨养农业区降雨模式越来越不稳定。与此同时,非洲支持农业的制度性资源也非常稀缺,非洲小农无法获得强大的外部支持来适应气候变化。

非洲的农业在几百年的发展演化中不断遭遇外来的人为干扰,一直未能建立以现代技术要素为支撑的农业发展的条件。新世纪以来,非洲联盟和非洲各国为推动农业发展制定了各种类型的战略和政策,为非洲农业在新阶段的发展带来了希望。但是,非洲的农业发展依然受到外部各种思潮和影响的干

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三亚出台海鲜限价令:84种海鲜设最高价 违规可举报

2026年1月4日,三亚市发展改革综合服务中心正式执行新版《海鲜餐饮店鲜活海鲜品调控价格》,首次以明细化表格形式,对鱼、虾、蟹、贝等84种海鲜在不同等级餐饮店中的最高销售价作出明确规定。这份文件的落地,意味着长期困扰三亚旅游市场的“海鲜宰客”问题,开始被纳入制度化、可执行的约束轨道。

根据文件内容,海鲜调控价按餐饮店等级分为两档,即三星级及以下餐饮店和四星级餐饮店。在消费者最常点的品种中,鱼类的尖吻鲈(金目鲈)最高售价分别被限定为88元/500克和92元/500克,而价格本就偏高的布氏石斑鱼(芝麻斑)则对应为282元和297元。虾类方面,小规格波纹龙虾(青龙虾)的最高价为337元和355元,带膏虾蛄(皮皮虾)则为346元和366元。对于部分市场供应不稳定、批发价格波动较大的品种,价格表中以“/”或“—”标注,允许餐饮经营者在合理范围内自主定价。整体来看,新规对主要海鲜品类的价格空间进行了明显压缩,尤其是对游客集中消费的热门品种,设定了清晰的“天花板”。

在价格表之外,文件还配套了六条执行说明,用以明确政策适用边界。调控价被界定为每日实际销售的最高限价,餐饮店需根据自身星级制定不高于该限价的明码标价方案;当批发价出现极端上涨、超过规定上限时,经营者可依据实际进货成本自主定价;如遇市场缺货,则需按照进货价核算平均差价率确定销售价格。文件同时提示,旅游旺季供需紧张、价格波动较大,建议消费者理性消费;一旦发现违规价格行为,可通过12345热线进行投诉举报。这套说明在监管实践中尤为关键,它既对“漫天要价”设定了刚性约束,又通过差价率等机制,为市场运行保留了一定弹性空间。

长期以来,三亚海鲜餐饮市场存在着高客单价与高投诉率并存的结构性矛盾。从历年旅游投诉情况看,每逢春节、五

一、国庆等假期,“价格不透明”“按斤宰客”等问题几乎都会集中爆发,频繁引发舆论关注。尽管三亚早在2020年就已推行明码标价制度,但由于缺乏具体、可对照的限价标准,实际执行中仍存在随行就市、报价虚高等现象。此次“84种海鲜调控价”的出台,标志着三亚价格监管进入了“有标可依”的新阶段,既是稳定市场预期、维护旅游城市形象的现实需要,也为全国其他海滨旅游城市提供了一种可复制的治理样本。

不可否认,价格调控在短期内会给部分餐饮经营者带来压力,尤其是以高端海鲜为主打的餐厅,其利润空间可能被压缩。但从长期看,价格透明化有助于修复消费者信任,尤其是外地游客对三亚海鲜消费的心理预期。更深层的问题在于,三亚海鲜消费结构仍高度依赖旅游流量,而非稳定的本地市场。如何在限价政策之下,引导行业从单纯依赖高价海鲜,转向以品质、服务和品牌为核心的竞争,才是行业可持续发展的关键。

从治理逻辑看,限价并不是为了简单“压价”,而是为了重建价格的公信力。只有当消费者清楚地知道自己吃的每一盘海鲜“值在哪里、贵在何处”,三亚的海鲜餐饮业才能真正从饱受诟病的“宰客经济”,走向以信任和口碑为基础的良性循环。

马来西亚榴莲过剩 价格暴跌约九成

马来西亚优质和流行的榴莲品种,包括猫山王、黑刺和D24,在全国性过剩的情况下,农场门口的价格暴跌至每公斤10-15令吉(约合人民币17.16-25.74元)。

彭亨40岁的商人Mohd Azmi Osman表示,彭亨和柔佛都是马来西亚榴莲的主要生产州。上个月彭亨州劳布区和柔佛州塞加马特区的收获重叠引发了低迷。

彭亨一些果园的猫山王的平均价格甚至跌至每公斤10令吉以下。这种水果在高峰期,每公斤的收获量高达80令吉。

随着果园的供应激增和价格暴跌,贸易商已经开始推出各种促销活动来移动榴莲。

例如,据《Rakyat Post》报道,当地一家供应商允许客户以133令吉的价格装满一个大塑料袋的猫山王榴莲。每公斤仅为8.87令吉,约占水果原价的12-15%。

另外,29岁的商人Akmal Hakim Saidan交易每袋榴莲只需25令吉,相当于每果约1令吉。

价格暴跌让大型批发商和农民大吃一惊,后者将这种情况描述为榴莲“海啸”。

新建立的种植园的业主受到的打击尤为沉重,其中许多人正在进入第一个收获季节。一些种植者完全绕过了中间商,选择在果园前直接向消费者销售,以保持他们的收益。

柔佛州Che Tat Durian Segamat的老板Muhamad Noriman Haikal Mohd Nazri,25岁,他指出,养护一棵猫山王树每年花费约600令吉,包括肥料、杀虫剂、水、劳动力和维护费。

62岁的Lim Kim Chooi说:“以农场工人的工资和其他成本,价格不能低于每公斤20令吉,否则我们将遭受损失。” 马来西亚榴莲出口商协会主席Sam Tan告诉Sin Chew Daily,在经济放缓的情况下,来自世界上最大的榴莲消费者中国的需求也减弱了。

他说,对于Musang King来说,每公斤35-40令吉的价格更令人接受,并指出,价格不太可能恢复到十年前的峰值,因为自那时以来,总增长面积增加了五倍。

2026年俄罗斯狭鳕A季度已启动 配额242万吨

2026年俄罗斯狭鳕捕捞季已于元旦当天正式启动,今年总配额设定在242万吨,比2025年高出约2%。

鄂霍次克海狭鳕A季度通常从1月开始,持续至4月,鄂海配额占远东地区总配额的80%左右。业内预测,A季度捕捞预期表现仍然非常强劲,俄罗斯狭鳕捕捞者协会(PCA)主席Alexey Buglak在11月底举行的远东科研与商业委员会会议上表示,预计鄂霍次克海A季度产量在87-88万吨,同比增加3-4%。

在接下来的100天捕捞季期间,高峰期单日产量可达到1.1-1.2万吨,每周最高产量可达到7万吨左右。根据2026年配额份额,堪察加至千岛群岛、西堪察加、北鄂霍次克和东萨哈林等分区总配额超过110万吨。

2026年,俄罗斯西白令海狭鳕配额维持不变,北鄂霍次克和西堪察加分区配额为426,200吨,西堪察加和堪察加至千岛群岛配额为21,800吨。

俄罗斯新产季在去年强势收官之后开启,据俄联邦渔业局(Rosrybolovstvo)统计,截至2025年12月30日,俄累计狭鳕捕捞量达到215万吨,创下近25年来的新高,同比增加171,900吨。

2025年俄罗斯所有捕捞渔业总产量达到464万吨,其中远东地区357万吨,主要为狭鳕。太平洋鲱鱼产量575,400吨,同比增加约30%;太平洋真鳕产量114,500吨,同比增长8%;远东比目鱼产量70,200吨。

此外,俄罗斯北部海域捕捞量达到312,800吨,其中大西洋真鳕157,000吨、黑线鳕 56,400吨。西部海域捕捞量为77,100吨,其中sprat鲱鱼41,300吨,波罗的海鲱鱼24,500吨。亚速海—黑海流域捕捞量为47,000吨,同比增长 33%;伏尔加—里海流域产量为80,100 吨;俄罗斯内陆地区仅有少量捕捞渔业产量。

除本国水域外,俄罗斯船队在外国专属经济区、公海及国际公约水域的捕捞量为502,700吨,略高于2024年水平。

在俄罗斯狭鳕产季开始之后,美国阿拉斯加A产季预计将于1月20日启动,主要覆盖东白令海—阿留申群岛产区。2026年,东白令海与阿留申群岛配额与上年基本持平。

据美国国家海洋与大气管理局(NOAA)最新报告,截至2025年12月20日,白令海—阿留申群岛狭鳕总产量约130万吨,仍有47,464吨配额未完成,占总配额的4%左右。

1100万美元加注 BlueNalu加速细胞培养蓝鳍金枪鱼商业化

当一块细胞培养的蓝鳍金枪鱼鱼腩被端上高级寿司店的案板,它所承载的不仅是颠覆性的生物技术,更是高达1100万美元的新一轮资本押注。美国细胞培养海产品公司BlueNalu近日宣布完成融资,全力冲刺其高端产品的商业化落地。在监管沙盒中穿行,与食品巨头联手,这家公司正试图将实验室里的细胞,转化为高端餐饮业盘中稳定供应的奢侈品。然而,这条路并非独行,2025年全球范围内细胞培养海鲜的融资与上市消息频传,一场关于未来蛋白质来源的竞赛已进入新的赛道。

细胞培养海产品行业迎来新一轮资本注入。美国初创公司BlueNalu近日宣布完成约1100万美元的融资,由现有核心投资方领投。公司明确表示,此笔资金将直接用于加速其旗舰产品——细胞培养蓝鳍金枪鱼(bluefin tuna)鱼腩(toro)的商业化进程。该产品定位清晰,主打高端寿司与精致餐饮市场,旨在为厨师提供品质稳定、可持续且全年可供应的顶级食材。公司正在积极与下游厨师、分销商建立合作,为产品上市铺路。其商业化策略将分步推进,初期聚焦美国本土的高端餐饮服务商,并计划逐步拓展至全球市场。

除了扩大生产规模,应对复杂多样的全球监管环境是BlueNalu将资金投入的另一重点。公司计划利用融资,在美国、新加坡、沙特阿拉伯、日本、韩国、英国及欧盟等关键市场获取并维持必要的产品批准。2025年,其在这些方面已取得实质性进展:成功进入英国食品标准局的监管沙盒计划,为其产品在英国获批提供了独特的沟通与测试渠道;同时,与欧洲大型冷冻食品企业Nomad Foods扩大了战略合作,共同致力于将细胞培养海产品推向英国及欧洲大陆市场。这些动作为其全球商业化蓝图勾勒出初步的落地路径。

BlueNalu的融资并非孤立事件,它反映了2025年细胞培养海鲜领域整体活跃的态势。技术路径的可行性与商业前景正吸引更多资本与关注。在大西洋彼岸,另一家美国公司Atlantic Fish Co. 获得了120万美元种子投资,专注于开发细胞培养黑海鲈鱼(black sea bass)鱼片。而更为行业瞩目的里程碑来自Wildtype公司,其细胞培养太平洋银鲑(coho salmon)产品在获得美国FDA批准后,已于年内实现在餐厅场景的首次商业销售,为整个行业注入了强心针。这些案例共同表明,细胞培养海鲜正从实验室研发和概念验证阶段,逐步走向生产线构建、监管审批和初步市场测试的新阶段。

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