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乌拉圭三大牛肉厂罢工致16%产能停摆 或影响中国月度供应1.86万吨

2025/05/23 来源:国际畜牧科技

2025年5月17日以来,乌拉圭肉类巨头 Minerva 集团旗下三家 输华牛肉屠宰厂 ——BPU( 310 厂 )、Canelones( 8 厂 )与 Carrasco( 3 厂 )—— 爆发连锁罢工行动。

此次罢工始于 8 厂一名工人遭不合理解雇, 随后演变为行业性声援运动:3 厂工会于 5 月 19 日发起罢工,310 厂工人在 5 月 21 日加入,形成 “接力式” 停工浪潮。

值得关注的是,这三家工厂均为乌拉圭 对华出口主力企业,当前均处于海关总署核准的正常输华状态,2025 年累计屠宰量达 15.9 万头,占乌拉圭全国 屠宰总量的 16%,直接影响中国市场的牛肉供应结构。

罢工的核心矛盾集中于 劳资协议 执行问题。8 厂工会(SOOFRICA)指出,Minerva 公司存在 “ 任意停职处分 ”“ 拒绝承认工会合法地位 ”“ 违反职业健康安全法规 ” 等多项违规行为,尤其在 “ 支援部门员工强制调岗 ” 和 “ 员工内部肉品销售 ” 条款上 严重违约。

310 厂工会补充披露,工厂去骨部门长期存在技术工人短缺,导致生产效率 下降 30%,而企业拒绝履行集体协议中关于 “定期劳资协商会议” 的约定。

乌拉圭全国肉类工人工会联合会(FOICA)主席马丁・卡多索强调, 此次罢工是行业团结的体现:“当 Minerva 任何一家工厂陷入劳资冲突,其他工厂都会同步停工支持。” 产能三年连降2.2% 罢工如何成产能"绞肉机"?

乌拉圭肉类加工业的劳资矛盾具有显著的 周期性特征。自 2024 年以来,该国已发生 7 次大规模罢工,涉及全国 60% 以上 的屠宰产能。

历史数据显示,2024 年乌拉圭活牛屠宰量同比 减少 2.2% 至 225.5 万头,连续三年下滑,而罢工导致的肉牛 “ 退运返场 ” 现象是重要诱因 —— 被解除检疫的肉牛 需等待 46 天才能重新屠宰,直接造成产能损失。

2025 年虽在年初录得 5.2% 的屠宰量同比增长,但 5 月罢工潮的爆发 可能逆转这一趋势。

此次罢工的特殊性在于其 “多米诺效应”。不同于以往单一工厂的局部冲突,此次罢工通过 FOICA 的协调机制迅速扩散。

以 3 厂为例,其 2025 年累计屠宰量 6.5 万头,占全国份额的 6.9%,若停工持续一周,将导致约 1.2 万头 肉牛滞留农场,相当于乌拉圭单日屠宰量的 1.5 倍。

更值得警惕的是,Minerva 集团作为乌拉圭 第二大肉类出口商,其旗下工厂对华出口占比 高达 45%,此次罢工可能 直接冲击中国市场 的稳定供应。

两家大厂被暂停 输华名单为何再缩水?

5 月 20 日,中国海关总署更新《进口食品境外生产企业注册名单》,宣布暂停乌拉圭 52 厂 (Schneck)和 365 厂 (Halmon S.A.)的输华资质,涉及自 5 月 11 日起生产的产品。

这两家工厂当前均处于停产状态: 52 厂因 “进口肉类加工成本低于本地屠宰” 而于 3 月全面关闭,其 300 名工人已申请失业保险;365 厂则因所有权转让自 2024 年 12 月起停工,新控制方 Saturno 集团计划于 2025 年 8-9 月恢复生产,但初期产能仅为每周 500 头,难以弥补缺口。

海关数据显示,乌拉圭目前共有 29 家 牛肉输华工厂,其中 6 家 处于暂停状态(含此次新增的 52 厂和 365 厂)。

值得注意的是,Minerva 旗下三家罢工工厂仍在 “ 正常输华 ” 名单中,这意味着其当前库存产品仍可通过港口清关。

但随着罢工持续,若工厂无法按时完成新订单,可能触发 “ 未按时交付 ” 条款, 导致中国进口商转向巴西、阿根廷等替代来源国。

1.86万吨供应告急 三重压力如何冲击中国市场?

短期供应缺口风险: 根据 INAC 数据,3 厂、8 厂、310 厂合计占据乌拉圭 16% 的屠宰份额,若罢工持续两周,将直接减少约 3.2 万头 肉牛屠宰量。

考虑到乌拉圭牛肉对华出口 占比达 58%,预计将影响中国市场约 1.86 万吨 的月度供应量,相当于广东省 2025 年 1-2 月牛肉进口量的 38%。

价格波动压力: 2025 年第 20 周(5 月 12-18 日),中国牛肉批发市场均价为 62.96 元 / 公斤,环比微跌 0.1%,但同比仍低 0.5%。

这一价格走势反映出国内库存充足,但乌拉圭罢工可能打破供需平衡。参考 2017 年乌拉圭罢工案例,当时周屠宰量暴跌至淡季水平,导致国际牛肉价格单周上涨 4.2%。若此次罢工 持续至 6 月,可能推动中国进口牛肉到岸价 上涨 2-3%。

供应链重构风险: 巴西、阿根廷等竞争对手正加速填补市场空白。2025 年 1-2 月,巴西对华牛肉出口量达 7.95 万吨,同比增长 12%; 阿根廷牧场企业莱因迪亚纳已携定制化高端产品参加上海 SIAL 食品展,计划通过 “农场直供” 模式抢占市场。与此同时,澳大利亚牛肉对华出口在 2025 年 1-2 月同比 激增 38.6%,显示中国 进口来源多元化 趋势加速。

利润率仅3.2% 乌拉圭肉类产业困在何处?

此次罢工折射出乌拉圭肉类产业的深层次矛盾: 成本倒挂困境: 2025 年乌拉圭 活牛采购价 同比 上涨 8%,而牛肉出口均价仅 增长 3.5%,导致加工环节利润率 压缩至 3.2%。

Minerva 集团财报显示,其乌拉圭工厂 2024 年亏损扩大至 1200 万美元,被迫通过裁员(2024 年 减员 15% )和调岗降低成本, 直接激化劳资矛盾。

产能利用率危机: 乌拉圭肉类协会数据显示,2025 年 1-4 月全国工厂平均开工率 仅为 68%,部分工厂如 52 厂因长期亏损 已实际停产。行业过度依赖出口( 85% 产量外销 )导致抗风险能力薄弱,当中国市场需求波动时, 产能过剩问题凸显。

政策支持缺位: 尽管乌拉圭政府在 2020 年制定了《肉类发展规划》,目标将出口收入提升至 30 亿美元,但实际执行中缺乏对中小型加工厂的补贴和技术升级支持。2024 年,乌拉圭牛肉出口额 仅 28.7 亿美元,未能达成目标。

出口或降25% 供应链重构如何破局?

罢工持续时间是关键: 若劳资双方在 5 月 25 日前达成协议,预计对中国市场影响可控;若罢工延至 6 月,可能导致乌拉圭 6 月对华 出口量下降 20-25%,触发中国进口商启动 “ 巴西 - 阿根廷替代采购预案 ”。

中国库存缓冲空间: 2025 年 3 月,中国牛肉进口量为 21.8 万吨,同比 下降 12.3%,反映出国内库存消化压力仍在。但乌拉圭牛肉因其 “草饲 + 可追溯” 的品质优势,在高端餐饮市场具有不可替代性,局部缺货可能推高特定品类价格。

长期供应链重构: 巴西、阿根廷通过 “关税优惠 + 产能扩张” 策略,正逐步挤压乌拉圭市场份额。2024 年,巴西对华牛肉出口量达 134 万吨,占中国进口总量的 46.6%,而乌拉圭占比已从 2019 年的 12% 降至 8.5%。此次罢工可能加速中国牛肉 进口来源多元化 进程。

应对建议 构建韧性供应链的三维路径 进口商层面: 建议与巴西 JBS、阿根廷 Marfrig 等企业签订 “ 乌拉圭供应中断补偿协议 ”,锁定替代性货源;同时利用西部陆海新通道降低物流成本,将乌拉圭牛肉到重庆的运输时间 缩短 20 天,增强供应链弹性。

政策层面: 中国可考虑将乌拉圭纳入农业合作框架,通过技术输出帮助其提升屠宰效率(当前乌拉圭人均日屠宰量为 12 头,仅为巴西的 60% ),同时推动建立 “ 中乌肉类供应链稳定基金 ”,用于应对突发事件。

行业层面: 建议国内肉牛养殖企业加速 “ 草饲牛 ” 品种改良,借鉴乌拉圭 “全生命周期追溯” 体系,提升国产牛肉竞争力。2024 年,中国牛肉自给率 已降至 73%,需通过品质升级对冲进口依赖风险。

乌拉圭此次罢工既是供应链风险的集中暴露,也是中国牛肉产业转型升级的 倒逼机遇。

短期来看,需通过多元化采购和库存调节稳定市场;中长期则应加快国产牛肉品质提升,同时深化与南美国家的产业链合作。

正如乌拉圭肉类协会市场准入负责人克里斯汀・肖恩所言:“ 中国市场的稳定需求是乌拉圭牛肉产业的基石,但我们必须证明自己的不可替代性。

” 在全球肉类贸易格局深刻调整的当下,如何平衡 “ 成本可控 ” 与 “ 供应链安全 ”,将是中国畜牧业从业者需要持续探索的命题。

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北京新发地自有品牌“莓蓝枝美”蓝莓正式开售

12月27日,北京新发地农产品批发市场迎来一场别开生面的“开柜仪式”,产自新发地云南种植基地的自有品牌“莓蓝枝美”蓝莓正式上市。首柜鲜果在市场内开柜销售,这标志着新发地在推动产地直供、打造优质农产品品牌方面迈出坚实一步。

北京新发地市场总经理张月琳在开柜仪式上表示:“‘莓蓝枝美’是新发地深化‘产地+市场’融合发展的又一成果。我们愿与品牌方携手,实现‘产地优产、市场优销、百姓优享’的共赢格局,不仅丰富首都‘果盘子’,更在保障民生供给、助力乡村振兴和推动农业高质量发展中贡献更大力量。” 据“莓蓝枝美”品牌创始人李军介绍,该蓝莓基地始建于2022年,共有1600多亩,分别位于云南、河北,可保障北京市场供应。其中云南基地所在区域平均海拔超1400米,属北回归线黄金气候带,光照充足、昼夜温差大、土壤呈弱酸性,为蓝莓生长提供了得天独厚的自然条件。

依托云南近年来快速崛起的蓝莓产业优势,云南蓝莓精准填补了冬春市场空白,不仅畅销国内高端商超,还出口至新加坡、日本、阿联酋等12个国家和地区。“我们正是站在这一产业高地之上,打造属于新发地的高品质蓝莓品牌。”李军说。

从枝头到餐桌,每一颗“莓蓝枝美”蓝莓都由人工精心采摘,并经过严苛分选,保留天然果霜,确保消费者吃到的是最新鲜、最本真的高原味道。

据悉,该批蓝莓将通过新发地市场高效流通体系,快速进入商超、社区团购、生鲜电商及高端水果门店等多元渠道,满足北京市民对高品质国产水果日益增长的需求。

JUNMETO轮首航中西太平洋,上海水产集团再扩金枪鱼围网产能

12月23日下午,上海水产集团旗下开创公司新造金枪鱼围网船 JUNMETO轮 从舟山登步岛码头启航,正式驶往中西太平洋渔场,执行首航捕捞任务。这标志着公司远洋金枪鱼围网船队再添新生力量,也为2026年度生产布局提前落子。

JUNMETO轮由福建马尾船厂建造,是一艘定位清晰的专业化金枪鱼围网捕捞船。船长79.8米,鱼舱总容积超过2000立方米,配套全套液压围网系统,集成先进探鱼、助渔设备,并配置大功率速冻与保鲜装置,兼顾捕捞效率与渔获品质控制。船舶在大型化、航速、机动性和系统集成度等方面均达到当前主流远洋围网船水平,面向中西太平洋作业海区具备较强的综合适应能力。

按照计划,JUNMETO轮将在启航后一周左右抵达作业海域并投入捕捞。该船顺利交接与按期出航,被视为开创公司围网船队年度生产的重要一环,也为后续高强度作业周期奠定基础。

围绕新船首航,开创公司在航前会议中对安全生产与规范作业作出重点部署。公司明确要求船队严格守住生产安全、涉外合规和人身安全底线,强化风险识别和过程管控,避免小概率风险在远洋作业中被放大。同时,针对新入职船员,船队推行“以老带新、岗位结对”机制,加快其对设备操作、应急处置和国际渔业规则的熟悉程度。

在作业理念上,公司要求船队全面遵循国际渔业管理规则和区域渔业组织要求,落实负责任捕捞原则,科学规划渔场布局,合理组织作业节奏,在确保安全与环保合规的前提下提升捕捞效率和管理水平。

全国劳模、海上指挥王国来与“85后”船长徐进代表JUNMETO轮船员表示,将严格执行公司部署,确保首航作业安全、有序推进,力争在新渔季中交出稳定、可持续的生产成绩。

随着JUNMETO轮投入运营,开创公司金枪鱼围网船队的装备结构与作业能力进一步增强。在全球金枪鱼资源管理趋严、捕捞与合规成本持续上升的背景下,新一代围网船的投运,正在成为国内远洋渔企稳固中西太平洋渔场布局、提升长期竞争力的重要抓手。

澳洲Ondine油蟠桃首次出口中国 煜谦看好高端核果市场表现

澳大利亚 WA Farm Direct 与 N&A Group 正为即将到来的澳洲核果季蓄势待发,预计本季 Ondine 系列蟠桃与油蟠桃产量将较2024/25季实现翻倍。

WA Farm Direct 高级商务经理 Justin Shield 表示:“我们预计今年将实现稳健的产量与均匀的果径规格。” 产量提升外,Shield 指出,2025/26季的 Ondine 蟠桃与油蟠桃坐果情况“极为出色”,这得益于春季理想的气候条件。本季进度较2024年推迟约两周,在去年提前开局后重新回归长期平均水平。

“产季较去年延迟,有助于更均衡地匹配市场需求,同时也更契合今年较晚的农历新年时点,”Shield 分析道。

该品牌还拓展了品种组合,在全产季供应中新增五个特色品种。Shield 透露,团队正持续加大对油蟠桃的关注度,通过战略性布局延长成熟窗口,使产季可持续至次年三月。

“我们正以可持续方式持续推进项目发展,”他强调。“在规模扩张的同时,我们始终聚焦品质把控、规格统一与高效处理流程。” 出口业务仍是 Ondine 项目的战略支柱。本季,Ondine 系列产品出口已拓展至中国与越南市场,并将在产季后期探索加拿大与印度的合作机遇。据悉,在中国,WA Farm Direct 已于进口商煜谦建立合作。Ondine 蟠桃的供应季为12月至次年3月,而油蟠桃供应为1月至3月。

新西兰苹果:T&G种植收益增长25% 爱妃、爵士需求强劲

据 T&G Global 近日发布的报告显示,2025年新西兰苹果季为种植者带来了更高的收益,这反映了其高端品牌爱妃(Envy)与爵士(Jazz)苹果在全球市场的强劲需求与价格表现。

2025季,T&G 将向其新西兰合作种植者支付总计1.72亿新西兰元(约合人民币七亿元)的爱妃、爵士及商业品种苹果收益,较上一产季增长3400万新西兰元(约1.4亿元),增幅达25%,延续了近年来的积极增长态势。

T&G 苹果业务首席运营官 Shane Kingston 表示,2025年的收益成果体现了公司增长战略的效力与投资价值。

“过去七年来,我们构建了从优势品种、适配自动化的果园,直至精准匹配供需的全球消费需求培育体系的一体化苹果产业链,”Kingston 指出。“在以服务种植者收益和实现价值最大化为核心的坚定导向下,今年我们为种植者的优质水果锁定的价值令人倍感欣慰,尤其是在面临美国进口关税及部分亚洲市场消费情绪疲软的背景下。” 他补充道,本季的销售情况反映了公司苹果业务的坚实发展势头。

“随着全球对高端苹果的需求持续增长,我们确信爱妃与爵士品牌未来蕴藏着重大机遇,这将为种植者创造更大价值,”Kingston 强调。

爱妃与爵士苹果在2025年均预计为种植者带来更高回报:爱妃每箱收益提高0.70新西兰元(约2.8元),而爵士较上年同期确认增长4.24新西兰元(约17.2元)。这一成绩得益于全球关键市场的业绩改善。

“我们的高端苹果爱妃在亚洲市场持续表现优异,尤其在中国、泰国和新加坡需求旺盛;而爵士销售额同比增长32%,并在2025年保持了日本市场进口苹果第一品牌的地位,”Kingston 说。

除高端品牌外,T&G 的商业苹果出口项目在2025年同样取得稳健业绩。销售流速尤为强劲,其商业品种售罄速度较去年提升63%,总销量同比增长41%。

品种方面,太平洋玫瑰(Pacific Rose)领先,收益较2024年增长29%;富士(Fuji)增长27%。在整个商业品种组合中,T&G 今年为种植者实现了平均5%的收益提升。持续稳定的品质为业绩提供了支撑,并在销售高峰季保持了强劲势头。

印度公司收购西班牙金枪鱼加工商

2025年12月16日,印度跨国海产品公司 Captain Fresh(Infifresh Foodtech) 宣布已达成协议,将收购总部位于西班牙巴塞罗那的金枪鱼加工企业Frime。该交易目前尚需监管部门批准及完成惯常交割程序。

据知情人士透露,Frime年营业额约1.8亿欧元(约合2.11亿美元),雇员约500人,拥有两座总面积达21,000平方米 的生产设施,年加工能力约为1.5万吨冷冻金枪鱼和3,800吨头足类产品。其产品销往30多个国家,覆盖欧洲、美洲及其他国际市场。

通过此次收购,Frime将纳入Captain Fresh的全球供应链及分销体系,从而强化财务状况并扩大规模。Frime是一家家族企业,专注于高附加值金枪鱼鱼片与分割产品,近年来持续推进业务转型与国际化布局。

2024年,Frime在经历此前的财务低潮后实现扭亏,净利润约50万欧元,并于当年3月完成7,200万欧元债务重组协议。公司计划在2025年将营收提升至2亿欧元,并在2028年达到2.5亿欧元。战略重点包括扩充美国市场全产品线,推广新开发的生食级金枪鱼产品系列。

该系列于2024年推出,主打可生食、非烟熏腌制金枪鱼产品,形式涵盖鱼柳、块状、塔塔酱料及薄片(carpaccio)等,面向零售及餐饮渠道。Frime目前的主要市场包括意大利、葡萄牙、荷兰、德国和美国,这五个国家合计占其销售额的60%。

在美国市场,Frime自2023年起与智利 Camanchaca 公司合作,通过后者成熟的品牌与销售网络拓展北美市场。其在西班牙本土的生产基地包括2022年启用的 La Roca del Vallès 工厂和2023年投产的 Mercabarna 车间,目前产能利用率约为60%。

Frime管理层表示,公司正聚焦高附加值产品的销售增长、人才引进与数据化管理,以优化成本结构、提升利润率并支撑长期发展。

作为买方,Captain Fresh近年快速构建全球布局,已在美国投资 CenSea 和 Ocean Garden 两家海产公司,在法国入股 Senecrus,并在波兰、印度、安哥拉及阿联酋拥有分销及零售渠道。公司还与挪威的 Sekkingstad集团 合资成立三文鱼加工业务,合作范围包括丹麦Hirtshals的 Skagerak工厂。

2025财年,Captain Fresh已从亏损转为盈利,并计划于2026年启动 IPO上市。

此次收购不仅将为Frime带来稳定的资金与渠道支持,也将巩固Captain Fresh在全球金枪鱼及高端海产品领域的竞争力。随着印度资本与欧洲加工技术的结合,Captain Fresh正逐步从“亚洲出口平台”转型为全球海产品供应链的重要整合者。

佳沛推出红肉奇异果新品种 预计2028年量产上市

近日,佳沛董事会批准商业化另一个红肉奇异果品种Red80,以延长佳沛宝石红奇异果(Zespri RubyRed™)的销售期。

今年宝石红奇异果销量翻倍,在包括新西兰、新加坡、日本、中国大陆、中国台湾、韩国和美国在内的关键市场已销售超过300箱。其中仅中国大陆的销量就达110万箱,占全球总销量的四成,稳稳占据全球最大单一市场的宝座。

据介绍,红肉奇异果的自然贮藏期通常短于绿肉和金肉奇异果,目前佳沛仅有约8周的有限销售窗口期。采用与Red19相同的成熟度标准,Red80最佳采收时间在Red19后大约3-4周,但是平均个头更大,且硬度更高、贮藏期更长。试验表明,Red80品种在种植、运输及市场表现方面均非常出色。两个品种都将以佳沛宝石红奇异果品牌销售,协同作用下能让该品牌更长时间地呈现在消费者面前,从而提升品牌认知、鼓励习惯性购买并提振需求。

Red19品种于2019年进行商业化,宝石红奇异果于2022年首次商业化上市销售,并逐年扩展到新市场,目前已进入全球13个市场。佳沛公司相关研究表明,购买佳沛宝石红奇异果的消费者中约有30%是新消费者,说明宝石红奇异果吸引更多人尝试这一品类,并为佳沛的其他产品创造了额外机会。

Red80品种通过佳沛与新西兰植物&食品研究所(Plant & Food Reach,现为生物经济科学研究院的一部分)的联合育种计划自然培育而成。2021年,佳沛与生物经济科学研究院联合建立了奇异果育种中心(KBC),旨在加速新品种交付。佳沛目前有20个奇异果、奇异莓(软枣猕猴桃)等品种处于商业化前试验阶段。

佳沛首席执行官Te Brake先生表示,将于2026年4月起向种植者开放100公顷Red80种植许可,其中包括为现有Red19种植者设立一个品种转换竞标池(50公顷),新品种预计将于2028年达到商业化产量规模。

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